Réussir ses recrutements
Référence: RECRU
Caractéristiques
S'inscrire à la formation
Formulaire d'inscriptionDate de la formation
Voir le calendrierLieu
JCD Formation
193 rue du Général Metman
57070 Metz
03 87 37 97 70
Site de Pompey :
132 Rue Léonard de Vinci
54340 POMPEY
03 83 49 80 80
La formation est accessible à distance.
La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite
et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation
en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.
Public/Prérequis
Toute personne susceptible de recruter des collaborateurs (RH, Manager, …)
Méthodes et moyens pédagogiques
Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques et mises en situation.
Vidéos
Salles équipées : vidéoprojecteur et paperboard. Chaque stagiaire dispose d’un support de cours papier ou électronique et de matériel de prise de notes.
Validation
Attestation de stage
Attestation de stage
Profil intervenant
Intervenante spécialisée dans le domaine RH
Suivi et évaluation de l’action
Exercices pratiques, compte rendu de fin de formation et analyse interne
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.
Objectifs
Optimiser le processus de recrutement au sein de l’entreprise
Construire une politique de recrutement adaptée à la stratégie de l’entreprise
Maitriser les outils de recrutement
S’entrainer à la conduite d’entretiens
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Programme
La présélection
- Recueil des besoins
- Définition du poste et de son profil
- Rédaction de l’annonce
Stratégie de recherche
- Sourcing des candidats
- Identification des canaux de diffusion les mieux adaptés
- Outils vecteurs de diffusion – réseaux
Optimisation de la présélection des candidatures
- Identification des profils adéquats en respectant les critères de non-discrimination
- Présélection téléphonique
- Formaliser les réponses négatives aux candidats non retenus
Invitation et conduite de l’entretien
- Connaitre les étapes de l’entretien
- Préparation structurée de l’entretien
- Maitrise des techniques et outils d’entretien : questionnement, écoute active, reformulation …)
- Creuser les motivations du candidat et cerner leur pertinence par rapport au poste
- Tour d’horizon des tests de personnalité
- Les différents types d’entretien (téléphonique, visio, face à face)
Onboarding
- Intégration et suivi du collaborateur
- Bâtir un parcours d’intégration
- Fixer des objectifs
Outsourcing
Entretien générationnel
Moi recruteur
- La posture du recruteur
- Connaitre son propre mode de fonctionnement
- Prendre conscience des biais susceptibles de m’influencer
- Instaurer un climat de confiance avec le candidat