Manager, développez votre efficience grâce à l’outil ProcessCom®
Référence: PROCMGT
Caractéristiques
S'inscrire à la formation
Formulaire d'inscriptionDate de la formation
Voir le calendrierLieu
Site de Metz :
JCD FORMATION
193 rue Metman
57070 METZ
03 87 37 97 70
Site de Pompey :
KAPEDIA
132 Rue Léonard de Vinci
54340 POMPEY
03 83 49 80 80
La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite
et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation
en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.
Public/Prérequis
Tout manager qui souhaite développer son efficience
Méthodes et moyens pédagogiques
Passation de l’inventaire ProcessCom® pour chaque participant avec remise d’un compte-rendu personnalisé. Simulations de situations d’entretiens, exercices pratiques et apports théoriques.
Validation
Attestation de stage
Profil intervenant
Expert en management, professionnel ayant exercé en tant que manager. Formateur certifié PCM( ProcessCom® )
Suivi et évaluation de l’action
Compte rendu de fin de formation et analyse interne, , simulations pour valider les acquis.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.
Objectifs
Mieux communiquer en développant une aisance relationnelle et une capacité d’adaptation quel que soit le profil de son interlocuteur.
Mieux travailler ensemble et anticiper sur les conflits liés au stress.
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Méthodes et moyens pédagogiques
Passation de l’inventaire ProcessCom® pour chaque participant avec remise d’un compte-rendu personnalisé. Simulations de situations d’entretiens, exercices pratiques et apports théoriques.
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Expert en management, professionnel ayant exercé en tant que manager. Formateur certifié PCM( ProcessCom® )
Suivi et évaluation de l’action
Compte rendu de fin de formation et analyse interne, , simulations pour valider les acquis.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.
Programme
Mise en situation d’appropriation
- Découvrir les principes de la ProcessCom
- Les positions de vie
- Les états du moi
Définir son leadership
- Les 4 styles de management
- Le style dominant
Savoir repérer les profils de personnalité
Identifier sa personnalité
- Les points forts des 6 profils de personnalité
- Promoteur, persévérant, travaillomane, empathique, rebelle
Comprendre la dynamique des profils
- La phrase qui motive
- Motiver avec les besoins psychologiques
Savoir adopter le bon canal de communication
- Les canaux de communication
- Exercice « Parle à ma base »
Ouvrir le champ des perceptions
- Les perceptions
- Les environnements préférentiels
Savoir gérer les comportements sous stress
- Les drivers
- Situation de mise sous pression
Prévenir et sortir du stress intense
- Les comportements sous stress
- Entraînement « les masques de stress »
Savoir personnaliser son management
- Le style personnalisé
- Mise en situation
Pratiquer le management ProcessCom®
- Entraînement en réunion
- Cas de situation de management