L’intelligence artificielle au service du manager
Référence:
Caractéristiques
S'inscrire à la formation
Formulaire d'inscriptionDate de la formation
Nous contacterLieu
JCD Formation
193 rue du Général Metman
57070 Metz
03 87 37 97 70
La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite
et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation
en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.
Public/Prérequis
Manager d’équipe ou transversal.
Méthodes et moyens pédagogiques
Une journée de formation pour tirer le meilleur parti de l’intelligence artificielle dans son métier de manager.
Des mises en pratique pour s’approprier les outils d’IA utiles au manager.
Validation
Attestation de stage
Suivi et évaluation de l’action
Compte rendu de fin de formation et analyse interne.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.
Objectifs
- S’approprier les principes fondamentaux de l’IA générative.
- Identifier les applications de l’IA générative pour le manager.
- Apprendre à utiliser des outils d’IA générative pour améliorer le management de son équipe.
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Caractéristiques
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Manager d’équipe ou transversal.
Méthodes et moyens pédagogiques
Une journée de formation pour tirer le meilleur parti de l’intelligence artificielle dans son métier de manager.
Des mises en pratique pour s’approprier les outils d’IA utiles au manager.
Validation
Attestation de stage
Suivi et évaluation de l’action
Compte rendu de fin de formation et analyse interne.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.
Programme
1 – Identifier les bénéfices de l’Intelligence Artificielle pour le manager
- S’approprier les concepts de base de l’intelligence artificielle et son impact sur le monde du travail.
- Appréhender ce qu’est l’IA Générative et ChatGPT en particulier.
- Identifier les avantages de l’IA pour le management d’équipe.
- Repérer les domaines spécifiques du management où l’IA peut être sollicitée.
2 – Utiliser des outils d’IA pour manager des équipes : prise de décision, gestion des compétences…
- Tester différentes utilisations de ChatGPT.
- Explorer les outils d’IA utiles pour manager les équipes.
- Utiliser l’IA pour l’aide à la prise de décision en tant que manager.
- Utiliser l’IA pour améliorer la productivité, pour organiser les tâches, pour améliorer les process,…
3 – Accompagner son équipe dans la transformation liée à l’intelligence artificielle
- Identifier les freins et impacts possibles liés à l’introduction de l’IA dans l’équipe.
- Faciliter l’adoption de l’IA par les membres de l’équipe.
- Développer de nouvelles compétences dans l’équipe.
4 – Sensibiliser l’équipe aux enjeux d’éthique liés à l’IA
- Identifier les points de sécurité et de confidentialité à respecter.
- Intégrer les questions éthiques lors de l’utilisation de l’IA dans le management.
5 – Activité à distance
- Une vidéo : « La méthode DIALOG pour optimiser son utilisation de l’IA ».