Formation

Formation à l’utilisation de MS PROJECT

Référence: MSPROJ

3
Jours
21
Heures
945
Euros (HT)

Caractéristiques

S'inscrire à la formation

Formulaire d'inscription

Date de la formation

Nous contacter

Lieu

JCD Formation
193 rue du Général Metman
57070 Metz
03 87 37 97 70

Public/Prérequis

Toute personne chargée de la gestion, de la planification et du suivi des projets avec MS Project.
Etre sensibilisé à la gestion de projet et connaître Windows.

Méthodes et moyens pédagogiques

Exercices et travaux pratiques tout au long de la formation
Réalisation de travaux types
Utilisation et remise d’un support pédagogique individuel

Salles équipées : vidéoprojecteur, paperboard, ordinateur individuel, support de cours papier ou électronique, outils de prise de note

Validation

Attestation de stage

Profil intervenant

Professionnel de l’informatique, expert en bureautique

Suivi et évaluation de l’action

Compte rendu de fin de formation et analyse interne.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.

Objectifs

Apprendre à utiliser MS Project
pour gérer des projets. Acquisition d’une méthode de planification, d’analyse et de mise à jour des projets.

Caractéristiques

S'inscrire à la formation

Formulaire d'inscription

Date de la formation

Nous contacter

Lieu

JCD Formation
193 rue du Général Metman
57070 Metz
03 87 37 97 70

Public/Prérequis

Toute personne chargée de la gestion, de la planification et du suivi des projets avec MS Project.
Etre sensibilisé à la gestion de projet et connaître Windows.

Méthodes et moyens pédagogiques

Exercices et travaux pratiques tout au long de la formation
Réalisation de travaux types
Utilisation et remise d’un support pédagogique individuel

Salles équipées : vidéoprojecteur, paperboard, ordinateur individuel, support de cours papier ou électronique, outils de prise de note

Validation

Attestation de stage

Profil intervenant

Professionnel de l’informatique, expert en bureautique

Suivi et évaluation de l’action

Compte rendu de fin de formation et analyse interne.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.

Programme

Principes fondamentaux

  • Historique et présentation de la gestion de projet
  • Présentation des algorithmes de calcul : C.P.M, P.E.R.T temps, P.E.R.T Charge
  • Comment MS Project calcule le chemin critique, les marges, les dates et de quelle façon intègre-t-il les coûts.

Construction d’un planning prévisionnel

  • Définition des calendriers, Initialiser le projet
  • Saisir et structurer les tâches (code W.B.S)
  • Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning
  • Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale
  • Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)
  • Création de la liste des ressources, Affectation des ressources

Les affichages

  • Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau P.E.R.T)
  • Les filtres et regroupements, Gestion des tables.

Communiquer autour du projet

  • Mise en page, impression (PDF, XPS …)
  • Transmettre un planning via la messagerie
  • Créer un document HTML (version 2003)
  • Intégrer le planning dans une présentation.

Suivi de projet par la durée

  • Principes et indicateurs
  • Enregistrement de la planification initiale
  • Déroulement réel, Saisie des données
  • Comparaison avec le planning initial
  • Utilisation des diagrammes pour le suivi.

Les coûts

  • Affectation des coûts fixes
  • Suivi des coûts, engagés, restent à engager, prévus à l’achèvement, comparaisons avec le planifié

Environnement multi-projet

  • Consolidation de projet, Lier des projets
  • Partager une liste de ressource
  • Documentation multi-projet

Gestion de la configuration

  • Sauvegarde des calendriers, affichages, filtres
  • Enregistrer un environnement