Formation

Manager, développez votre efficience grâce à l’outil ProcessCom®

Référence: PROCMGT

2
Jours
14
Heures
1090
Euros

Caractéristiques

S'inscrire à la formation

Formulaire d'inscription

Date de la formation

Voir le calendrier

Lieu

JCD Formation
193 rue du Général Metman
57070 Metz
03 87 37 97 70

Public/Prérequis

Tout manager qui souhaite développer son efficience

Méthodes et moyens pédagogiques

Passation de l’inventaire ProcessCom® pour chaque participant avec remise d’un compte-rendu personnalisé. Simulations de situations d’entretiens, exercices pratiques et apports théoriques.

Validation

Attestation de stage

Profil intervenant

Expert en management, professionnel ayant exercé en tant que manager. Formateur certifié PCM( ProcessCom® )

Suivi et évaluation de l’action

Compte rendu de fin de formation et analyse interne.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.

Objectifs

Mieux communiquer en développant une aisance relationnelle et une capacité d’adaptation quel que soit le profil de son interlocuteur.

Mieux travailler ensemble et anticiper sur les conflits liés au stress.

Caractéristiques

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Date de la formation

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Lieu

JCD Formation
193 rue du Général Metman
57070 Metz
03 87 37 97 70

Public/Prérequis

Tout manager qui souhaite développer son efficience

Méthodes et moyens pédagogiques

Passation de l’inventaire ProcessCom® pour chaque participant avec remise d’un compte-rendu personnalisé. Simulations de situations d’entretiens, exercices pratiques et apports théoriques.

Validation

Attestation de stage

Profil intervenant

Expert en management, professionnel ayant exercé en tant que manager. Formateur certifié PCM( ProcessCom® )

Suivi et évaluation de l’action

Compte rendu de fin de formation et analyse interne.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.

Programme

Mise en situation d’appropriation

  • Découvrir les principes de la ProcessCom
  • Les positions de vie
  • Les états du moi

Définir son leadership

  • Les 4 styles de management
  • Le style dominant

Savoir repérer les profils de personnalité

Identifier sa personnalité

  • Les points forts des 6 profils de personnalité
  • Promoteur, persévérant, travaillomane, empathique, rebelle

Comprendre la dynamique des profils

  • La phrase qui motive
  • Motiver avec les besoins psychologiques

Savoir adopter le bon canal de communication

  • Les canaux de communication
  • Exercice « Parle à ma base »

Ouvrir le champ des perceptions

  • Les perceptions
  • Les environnements préférentiels

Savoir gérer les comportements sous stress

  • Les drivers
  • Situation de mise sous pression

Prévenir et sortir du stress intense

  • Les comportements sous stress
  • Entraînement « les masques de stress »

Savoir personnaliser son management

  • Le style personnalisé
  • Mise en situation

Pratiquer le management ProcessCom®

  • Entraînement en réunion
  • Cas de situation de management