Management bienveillant et entreprise libérée

Introduction : le management 3.0                                          

• Dépasser l’entreprise traditionnelle, pyramidale et hiérarchisée
• Utiliser des outils pour favoriser la prise d’initiative et l’automotivation

Intégrer la bienveillance à son management

• Favoriser un management humain où les notions de respect et de bienveillance prennent tout leur sens
• Le cercle vertueux du manager
• Développer son sens de l’écoute et son empathie

Développer votre reconnaissance

• Aller vers une nouvelle légitimité au travail fondée sur la reconnaissance
• La pratique des signes de reconnaissance
• Donner du sens et des repères pour susciter l’envie de s’investir

Faire grandir votre équipe et développer les talents

• Se mettre au service de son équipe et de ses clients internes
• Donner envie aux collaborateurs de quitter leur rôle de simple exécutant pour participer aux prises de décisions
• Repérer les besoins et les moteurs de chacun
• Personnaliser son management en travaillant sur les talents de chacun

Développer la confiance

• Créer une dynamique de confiance
• Les émotions positives sont vos alliées
• Rester assertif
• Le triangle de Karpman
• L’erreur est une force !

Asseoir sa nouvelle posture de manager

• Favoriser l’engagement des collaborateurs
• Travailler sans cesse la cohésion de l’équipe, comment mieux travailler ensemble ?
• Faciliter l’expression, la communication et l’autonomie au sein de l’équipe afin que les prises de décision de l’équipe soient facilitées