Formation

La boîte à outils de la cohésion d’équipe

Référence: BAOCO

3
Jours
21
Heures
1200
Euros

Caractéristiques

S'inscrire à la formation

Formulaire d'inscription

Date de la formation

Voir le calendrier

Lieu

JCD Formation
193 rue du Général Metman
57070 Metz
03 87 37 97 70

Public/Prérequis

Toute personne amenée à manager, débutant ou non, souhaitant se perfectionner dans son management au quotidien.

Méthodes et moyens pédagogiques

80% de pratique. Les participants seront sollicités pour créer les conditions des ateliers afin de les « vivre » ensemble, meilleur moyen de les intégrer.
Chaque « outil d’animation » évoqué dans le programme est ainsi un atelier que les participants apprendront à animer à leur tour
A l’issue des 3 jours d’atelier, les participants ont pratiqué les exercices qu’ils seront amenés à animer pour leur équipe et partiront avec un guide pour chaque atelier donnant : la consigne d’animation, les fiches à remettre aux participants, le cas échéant, les conseils d’animation

Validation

Attestation de stage

Profil intervenant

Expert en management, professionnel ayant exercé en tant que manager

Suivi et évaluation de l’action

Compte rendu de fin de formation et analyse interne.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.

Objectifs

Constituer une boîte à outils complète de l’ensemble des situations d’animation de cohésion d’équipe

Caractéristiques

S'inscrire à la formation

Formulaire d'inscription

Date de la formation

Voir le calendrier

Lieu

JCD Formation
193 rue du Général Metman
57070 Metz
03 87 37 97 70

Public/Prérequis

Toute personne amenée à manager, débutant ou non, souhaitant se perfectionner dans son management au quotidien.

Méthodes et moyens pédagogiques

80% de pratique. Les participants seront sollicités pour créer les conditions des ateliers afin de les « vivre » ensemble, meilleur moyen de les intégrer.
Chaque « outil d’animation » évoqué dans le programme est ainsi un atelier que les participants apprendront à animer à leur tour
A l’issue des 3 jours d’atelier, les participants ont pratiqué les exercices qu’ils seront amenés à animer pour leur équipe et partiront avec un guide pour chaque atelier donnant : la consigne d’animation, les fiches à remettre aux participants, le cas échéant, les conseils d’animation

Validation

Attestation de stage

Profil intervenant

Expert en management, professionnel ayant exercé en tant que manager

Suivi et évaluation de l’action

Compte rendu de fin de formation et analyse interne.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.

Programme

Les règles de l’animation de séminaires de groupe (cohésion d’équipe)

 

Les différentes situations de cohésion d’équipe

  • Cohésion stratégique (comités de direction)
  • Cohésion relationnelle (difficultés entre les personnes)
  • Cohésion opérationnelle (conduite de projet, motivation de l’équipe, lancement d’équipe ou de projet)
  • Cohésion de résilience (remise en route après un coup dur)

 

Outils pratiques d’animation

  • Animation de régulation en équipe pour faire dire les choses difficiles
  • Outils de ré-énergisation positive de l’équipe
  • Outils d’animation d’expression libre en pléinière
  • Outils d’animation de régulation one to one

Animation créative pour gain de temps, de productivité et souplesse face aux changements de perspective

  • Outils de production rapide d’idées
  • Outils de sélection d’idées en équipe
  • Outils de création de plans d’action

 

Animation d’ateliers ludiques

  • Le jeu du Pif Paf (coopération)
  • Le jeu des fondateurs