Formation

Cycle : COACH CONSULTANT (en partenariat avec ICN Business School)

Référence: COACH

21
Jours
143
Heures
6667
Euros (HT)

Caractéristiques

S'inscrire à la formation

Formulaire d'inscription

Date de la formation

Voir le calendrier

Lieu

ICN Business School Nancy

Formation accessible à distance La formation est accessible à distance.

Logo personne à mobilité réduites La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.

Public/Prérequis

Dirigeants, cades supérieurs, managers professionnels de la fonction RH.
Formateurs, consultants, conseillers.
Toute personne souhaitant orienter sa carrière vers une activité de coach consultant.

Méthodes et moyens pédagogiques

La mise en pratique est régulière tout au long du cycle :
- travail en groupe de pairs et intersession
- séances de coaching didactiques avec des professionnels du management en formation dans les autres programmes d'ICN, ou des organismes partenaires
- une supervision permanente

Validation

Attestation de stage
La prestation des candidats lors du processus de certification finale se réalise devant un jury indépendant. Le titre délivré par ICN Business School est enregistré au niveau 6 au RNCP qui dépend du ministère du travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social.

Profil intervenant

Experts en coaching, professionnels ayant exercé en tant que coaching

Suivi et évaluation de l’action

Compte rendu de fin de formation et analyse interne
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.
Passage de la certification

Objectifs

– Devenir un professionnel du coaching

– Acquérir des outils, des méthodes, des techniques adaptées

– Développer le comportement déontologique propre au coaching

Caractéristiques

S'inscrire à la formation

Formulaire d'inscription

Date de la formation

Voir le calendrier

Lieu

ICN Business School Nancy

Formation accessible à distance La formation est accessible à distance.

Logo personne à mobilité réduites La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.

Public/Prérequis

Dirigeants, cades supérieurs, managers professionnels de la fonction RH.
Formateurs, consultants, conseillers.
Toute personne souhaitant orienter sa carrière vers une activité de coach consultant.

Méthodes et moyens pédagogiques

La mise en pratique est régulière tout au long du cycle :
- travail en groupe de pairs et intersession
- séances de coaching didactiques avec des professionnels du management en formation dans les autres programmes d'ICN, ou des organismes partenaires
- une supervision permanente

Validation

Attestation de stage
La prestation des candidats lors du processus de certification finale se réalise devant un jury indépendant. Le titre délivré par ICN Business School est enregistré au niveau 6 au RNCP qui dépend du ministère du travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social.

Profil intervenant

Experts en coaching, professionnels ayant exercé en tant que coaching

Suivi et évaluation de l’action

Compte rendu de fin de formation et analyse interne
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.
Passage de la certification

Programme

Le cycle offre 6 modules de formation didactique de 3 jours, une soutenance finale devant un jury indépendant, soit un processus de formation réparti sur 9 mois qui intègre en outre des travaux intersessions (réflexivité, lectures d’approfondissement et mises en pratiques). Durée totale du cycle : 143h + 200h de travail personnel

 

 

Les fondamentaux du coaching

  • Histoire, contexte et environnement du coaching
  • Supervision et outils du coach
  • La déontologie du coaching

 

Le cadre du coaching

  • Le contrat de coaching
  • Le processus d’analyse de la demande
  • Mise en marche de la démarche, le (re) centrage sur l’objectif

Le coaching individuel de managers ou dirigeants

  • Coaching de dirigeants, de managers
  • La relation coach-coaché et ses enjeux

Le coaching d’équipe

  • Approche systémique
  • Le manager coach
  • Le coaching d’une équipe

Le coaching d’organisations

  • L’accompagnement du changement
  • Coaching, leadership, motivation
  • Coaching et stratégie

Promouvoir le coaching professionnel

  • Entreprendre en TPE ou en libéral
  • Faire savoir son savoir-faire et être choisi
  • Le coach, son marché, son rapport à l’argent