Formation

CONDUITE DE PROJET MAITRISER LA METHODE AGILE SCRUM

Référence: PROJ01-2

2
Jours
14
Heures
1180
Euros (HT)

Caractéristiques

S'inscrire à la formation

Formulaire d'inscription

Date de la formation

Voir le calendrier

Lieu

JCD Formation -METZ ou Global Info - POMPEY

Formation accessible à distance La formation est accessible à distance.

Logo personne à mobilité réduites La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.

Public/Prérequis

Personnes devant être impliquées dans un projet conduit avec la méthode Scrum : ProductOwner, Scrum master, équipe scrum et autres parties prenantes (maîtrise d’ouvrage, futurs utilisateurs, …)

Pas de prérequis particuliers.

Méthodes et moyens pédagogiques

Alternance continuelle entre apport de connaissances et manipulation des outils.
Fourniture de documents et supports de cours qui restent la propriété des stagiaires.

Validation

Attestation de stage

Profil intervenant

Intervenant expert en conduite de projets

Suivi et évaluation de l’action

Compte rendu de fin de formation et analyse interne.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.

Objectifs

  • Comprendre les principes itératifs des méthodes agiles
  • Définir et prioriser un scénario d’utilisation en mode agile
  • Mettre en place une planification de projet basée sur les principes agile
  • Se repérer avec les outils de management visuel et d’avancement dans un contexte agile
  • Identifier sa place et son rôle au sein d’un projet Agile

 

Caractéristiques

S'inscrire à la formation

Formulaire d'inscription

Date de la formation

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Lieu

JCD Formation -METZ ou Global Info - POMPEY

Formation accessible à distance La formation est accessible à distance.

Logo personne à mobilité réduites La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.

Public/Prérequis

Personnes devant être impliquées dans un projet conduit avec la méthode Scrum : ProductOwner, Scrum master, équipe scrum et autres parties prenantes (maîtrise d’ouvrage, futurs utilisateurs, …)

Pas de prérequis particuliers.

Méthodes et moyens pédagogiques

Alternance continuelle entre apport de connaissances et manipulation des outils.
Fourniture de documents et supports de cours qui restent la propriété des stagiaires.

Validation

Attestation de stage

Profil intervenant

Intervenant expert en conduite de projets

Suivi et évaluation de l’action

Compte rendu de fin de formation et analyse interne.
Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.

Programme

INTRODUCTION

  • Présentation de la méthode Scrum
  • Efficacité de la méthode en fonction du contexte
  • Les grands principes retenus par la méthode

LA DEMARCHE

  • L’approche itérative et incrémentale
  • L’intérêt d’itérations identiques

LES ROLES

  • La responsabilité de chaque acteur : le ProductOwner, le Scrumaster, l’équipe

L’EXPRESSION DES BESOINS

  • Backlog du produit Les stories
  • Les macros stories
  • Les features
  • Descriptions initiales et détaillées

DECRIRE LE TRAVAIL A EFFECTUER

  • Backlog du sprint
  • Déduire les tâches à partir des stories

 

EVALUATION DE LA TAILLE DES STORIES

  • Le planning poker Évaluation de la charge : capacité et vélocité de l’équipe
  • Evaluer la charge des tâches

PLANIFICATION

  • Planifier release
  • Planifier un sprint
  • Distribuer le travail

 

FEEDBACK

  • Les travaux de fin de sprint
  • Revue de sprint
  • Rétrospective de sprint
  • Planification journalière : le Scrum